Автоматизация пересмотра заработных плат и бонусов в холдинговой структуре
START — российский онлайн-кинотеатр и медиаплатформа с распределённой организационной структурой и несколькими юридическими лицами в составе группы.
Задача
По мере роста компании возникла потребность в едином инструменте для управления процессом пересмотра заработных плат и бонусов в рамках всей группы компаний.
- данные собирались из разных источников, включая почту и Excel;
- процесс требовал большого количества ручных операций и согласований;
- было сложно контролировать бюджеты и статус процесса;
- требовалось унифицировать подход для всех компаний группы, сохранив особенности каждой из них.
Решение
На платформе ForPeople автоматизировали процесс планирования, согласования и проведения пересмотра заработных плат и бонусов. Компания получила единый стандартизированный процесс для всех юридических лиц холдинга с сохранением индивидуальных правил и особенностей каждой компании.
Система позволила
- учитывать линейное, функциональное и проектное подчинение;
- формировать рекомендации по изменению вознаграждения на основе гайдлайнов;
- контролировать бюджеты и распределение фонда пересмотра в режиме реального времени;
- автоматизировать маршруты согласования и отслеживать статус процесса онлайн;
- вносить изменения прямо во время цикла пересмотра.
Результаты
В 2 раза быстрее цикл пересмотра
Сократились сроки подготовки и согласования решений.
Прозрачность процесса для руководителей
Данные по бюджету, рекомендациям, заработным платам и структуре команд доступны в едином интерфейсе.
Контролируемый доступ к данным
Каждый руководитель работает только со своей командой и видит только релевантную информацию.
Меньше ручной работы
Существенно сократился объём консолидации данных и подготовки материалов для согласования.
Снижение рисков ошибок
Автоматизация исключила значительную часть ручных операций и повысила качество данных.
Хотите так же?
Запросите демонстрацию и узнайте, как ForPeople решит задачи вашей компании